معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية وأثرها في فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل العلاقة التأثيرية بين تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب وفاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا، وركزت الدراسة على مستوى تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب بصفتها متغيرًا مستقلًا بالدراسة، أما المتغير التابع للدراسة فهو (فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب) ، ومن ثم فإن مشكلة الدراسة تتبلور في معرفة العلاقة التأثيرية بين تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب، وفاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب. اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي في وصف وتحليل وتفسير العلاقة بين متغيرات الدراسة، أما فرضية الدراسة فقد نصت على أنه (هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مستوى تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب وفاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب بالإدارة قيد الدراسة). شمل مجتمع الدراسة جميع القيادات الإدارية بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا، وبلغ حجم المجتمع المستهدف (40) مفردة، واستخدمت صحيفة الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات الأولية حول محاور أو متغيرات الدراسة، وخضعت (34) صحيفة استبانة للتحليل الإحصائي باستخدام حزمة التحليل الإحصائي للظواهر الاجتماعية (SPSS)، بعد أن استبعد منها (02) صحيفتا استبانة لعدم استكمال الإجابات بها. وقد استخدمت صحيفة استبانة قسمت إلى محاور عدة، المحور الأول يتعلق بالبيانات العامة للمجيبين، أما المحور الثاني فيقيس مستوى تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب، والمحور الثالث يقيس مستوى التخطيط الاستراتيجي للتدريب. وتوصلت هذه الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1. أثبتت الدراسة وجود ضعف في مستوى تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب. 2. أثبتت الدراسة وجود ضعف في مستوى فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب. 3. أثبتت الدراسة أن العلاقة بين مستوى تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب وفاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب علاقة طردية، أي أنه كلما زاد ضعف تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب زاد معها انخفاض في مستوى فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب (والعكس صحيح). 4. أثبتت الدراسة أن تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب (المتغير المستقل) له القدرة على القياس والتنبؤ بتأثيره مستقبلاً في التغير في فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب (المتغير التابع) بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا.
قائمة المراجع:
أولاً/ الكتب:
- أبوبكر، مصطفى محمود (2000)، التفكير الاستراتيجي وإعداد الخطة الاستراتيجية: دون طبعة، الدار الجامعية، الإسكندرية: مصر.
- أبو النصر، مدحت (2004)، قواعد ومراحل البحث العلمي: دليل إرشادي في كتابة البحوث وإعداد رسائل الماجستير والدكتوراه، دون طبعة، مجموعة النيل، القاهرة: مصر.
- بن عنتر، عبد الرحمن (2010)، إدارة الموارد البشرية: المفاهيم والأسس والأبعاد الاستراتيجية، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، دون طبعة، عمان: الأردن.
- البياتي، محمود مهدي (2005)، تحليل البيانات الإحصائية باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS، بدون طبعة، دار حامد، عمان: الأردن.
- تشاو، لنكون (2004)، الإحصاء الإداري، دون طبعة، تعريب عبد المرضي حامد عزام، دار المريخ، الرياض: السعودية.
- جودة، محفوظ (2008)، التحليل الإحصائي الأساسي باستخدام SPSS، بدون طبعة، دار وائل، عمان: الأردن.
- الحسين، فلاح حسن (2006)، الإدارة الاستراتيجية: مفاهيمها، مداخلها، عملياتها المعاصرة، بدون طبعة، دار وائل للنشر، عمان: الأردن.
- خطاب، عايدة سيد (2009)، الإدارة الاستراتيجية المتقدمة، بدون طبعة، منشورات جامعة عين شمس، القاهرة: مصر.
- صبحي، وائل محمد، الغالبية، طاهر محسن (2009)، الإدارة الاستراتيجية: منظور منهجي متكامل، الطبعة الثانية، دار وائل للنشر، عمان: الأردن.
- العزاوي، نجم عبد الله، وآخرون (2010)، الوظائف الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية، بدون طبعة، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، عمان: الأردن.
- العماري، علي عبد السلام، والعجيلي، علي حسين (2000)، الإحصاء والاحتمالات: النظرية والتطبيق، بدون طبعة، منشورات ELGA، فاليتا: مالطا.
- القطيمين، أحمد (2003)، الإدارة الاستراتيجية: مفاهيم وحالات، الطبعة الأولى، دار المجدلاوي للنشر والتوزيع، عمان: الأردن.
- المغربي، كامل، وآخرون (1995)، أساسيات في الإدارة، الطبعة الأولى، منشورات دار الفكر، عمان: الأردن.
- هلالي، حسين مصطفى، وآخرون (2009) التخطيط الاستراتيجي لتطوير أداء المؤسسات، بدون طبعة، دار السحاب للنشر والتوزيع، القاهرة: مصر.
ثانياً/ المجلات والدوريات والرسائل العلمية:
- أبو عائشة، طارق علي (2012)، التخطيط الاستراتيجي وأثره على الأداء، رسالة ماجستير غير منشورة، الأكاديمية الليبية، طرابلس: ليبيا.
- أحميدة، كوثر علي (2010) متطلبات استخدام التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال، رسالة ماجستير غير منشورة، أكاديمية الدراسات العليا، طرابلس: ليبيا.
- اللوح، عادل منصور (2007)، معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الإسلامية، غزة: فلسطين.
- الباروني، خالد مسعود (2012)، التخطيط الاستراتيجي للتدريب وأثره على أداء العاملين، مجلة المكتبات والمعلومات (علمية محكمة)، دار النخلة للنشر، العدد السابع، طرابلس: ليبيا.
- الغالبي، ادريس (2009)، علاقة الاتجاه الاستراتيجي بالأداء التنظيمي: دراسة تطبيقية في صناعة المصارف التجارية الأردنية، دراسات في الاستراتيجية وبطاقة التقييم المتوازن، الأردن: عمان.
- المقرحي، وليد محمد (2014)، أثر التخطيط الاستراتيجي في فاعلية أداء النوافذ الإسلامية- دراسة تطبيقية على مصرفي الجمهورية والتجاري الوطني بليبيا، رسالة ماجستير غير منشورة، الأكاديمية الليبية، طرابلس: ليبيا.
- حيدر، يونس إبراهيم )1999)، الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات والشركات، مركز الرضا للكمبيوتر، دمشق: سوريا.
- عبد اللطيف، عبد اللطيف، التركمان، حنان (2005)، الرقابة الاستراتيجية وأثرها على زيادة فعالية أداء المنظمات، مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية (علمية محكمة)، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية، المجلد (27)، العدد (4)، دمشق: سوريا.
- شطح، عبد الرحمن إبراهيم (2014)، التخطيط الاستراتيجي وأثره على فاعلية الأداء بالمستشفيات- دراسة تطبيقية على مستشفى الهضبة الخضراء العام بليبيا، رسالة ماجستير غير منشورة، الأكاديمية الليبية، طرابلس: ليبيا.
- ميرة، أبو عجيلة على (2013)، أثر مكونات التخطيط الاستراتيجي على الأداء التنظيمي للمصارف التجارية، مجلة المعرفة للتنمية والتطوير (علمية محكمة)، جامعة أفريقيا المتحدة، العدد الأول، الزاوية: ليبيا.
- مصباح، أحمد خلف (2004)، التخطيط الاستراتيجي وفاعلية المنظمة، رسالة ماجستير غير منشورة، أكاديمية الدراسات العليا، طرابلس: ليبيا.
ثالثاً/ المراجع الأجنبية:
- Bonn, L (2001), Developing Strategic Thinking as a Core of Competency, Management Decision, MCB University Press, vol. 39, No 4.
- Glister, K. W. & Flashed, J. R (1999), Strategic Planning: Still Going Strong? Long Range Planning, Vol. 32, No. 1.
- Hill, Charles W. & Jones, G.R (2001), Strategic Management Theory: An Integrated Approach ,5th end, Houghton Mifflin, Co.




