مجلة الجديد للعلوم الإنسانية Aljadid Journal for Humanities | Aljadid Journal for Humanities مجلة الجديد للعلوم الإنسانية
الرئيسية / المحفوظات / العدد 17 / العلوم الإنسانية

جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري: دراسة تطبيقية بوزارة الداخلية الليبية

الملخص

هدفت الدراسة إلى قياس جاهزية القيادات الإدارية الأمنية بوزارة الداخلية للإصلاح والتطوير الإداري، وقد تناولت الدراسة بعض العوامل التي تسهم في تحسين وتنمية جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري، وهي: (مستوى الدورات التدريبية التي تُلُقِّيَتْ في مجال الإصلاح والتطوير الإداري، ومدى فهم وإلمام القيادات الإدارية الأمنية بوزارة الداخلية بشروط ومعايير شغل الوظيفة "التوصيف الوظيفي"، ومستوى الخصائص الديموغرافية للقيادات الإدارية الأمنية، ومدى فهم وإلمام القيادات الإدارية الأمنية بواجباتهم ومسؤولياتهم الوظيفية، ومدى وجود صعوبات في تخطيط الموارد البشرية، ومدى وعي واهتمام القيادات الإدارية الأمنية بمعايير وأسس الإصلاح والتطوير الإداري، والفروق المعنوية بين آراء القيادات الإدارية الأمنية التي تشكل اتجاهاتهم للإصلاح والتطوير الإداري طبقاً للعوامل الديموغرافية)؛ استخدم الباحثان استمارات الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات لغرض تحقيق أهداف الدراسة، واختبار الفرضيات والإجابة عن التساؤلات، واشتملت على البيانات الشخصية عن المستهدفين بالبحث، وبيانات حول عوامل (متغيرات) الدراسة، وحُلّلت البيانات الأولية التي جمعت باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للظواهر الاجتماعية (SPSS) الإصدار (22)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي، حيث حُلّلتْ عدد (51) استمارة استبانة، وزّعت على مسئولي الشؤون الإدارية بوزارة الداخلية بطرابلس في عينة قصدية (عمدية) مسحية شاملة؛ وبنيت الدراسة على التساؤل الرئيس التالي: (ما مدى جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية الليبية؟)، وقد توصّلت الدراسة من خلال تحليل البيانات الأولية التي جمعت باستخدام استمارات الاستبانة إلى ما يلي: 1. أن عينة الدراسة لم يتلقوا دورات تدريبية في مجالات الإصلاح والتطوير الإداري ومجالاته المختلفة. 2. أثبتت الدراسة أن هناك ندرة في القيادات الإدارية الأمنية من حملة المؤهلات العلمية العليا (ماجستير ودكتوراه). 3. أثبتت الدراسة أن هناك قلة في تخصصات العلوم الإدارية والتنظيم الإداري بعينة الدراسة، الأمر الذي يفسّر الضعف الواضح في فهم المعايير والتقنيات والمعارف في مجال الإصلاح والتطوير الإداري ومجالاته المختلفة. 4. بينت الدراسة أن غالبية مسئولي الشؤون الإدارية بعينة الدراسة هم من حملة الرتب العسكرية العالية (رائد فما فوق) وهذا يعدّ مؤشرًا إيجابيًّا يعكس خبرة هؤلاء في العمل. 5. أثبتت الدراسة أن هناك ضعفًا واضحًا في مستوى فهم عينة الدراسة لحدود اختصاصاتهم ومسؤولياتهم وصلاحياتهم الوظيفية. 6. أثبتت الدراسة أن مدى الإلمام وفهم شروط ومعايير شغل الوظيفة (التوصيف الوظيفي) كان ضعيفاً. 7. أثبتت الدراسة أنه: "توجد فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في الدورات التدريبية التي تلقتها القيادات الإدارية الأمنية، والدورات التدريبية المطلوبة لتطوير جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية". 8. أثبتت الدراسة أنه: "توجد صعوبات في تخطيط الموارد البشرية تعرقل جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية". 9. أثبتت الدراسة وجود: "ضعف في مستوى التنسيق مع الجهة المختصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية بمكونات وزارة الداخلية". 10. أثبتت الدراسة أنه: "توجد فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في مستويات وعي واهتمام القيادات الإدارية الأمنية حول معايير وأسس الإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية، والوعي والاهتمام المطلوب لتطوير جاهزية القيادات الإدارية الأمنية نحو التطوير الإداري والملاكات". 11. أثبتت الدراسة أنه: لا توجد فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في مستوى وعي واهتمام القيادات الإدارية الأمنية حول معايير وأسس الإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية تعزى لاختلاف الخصائص الديموغرافية بينهم (الرتبة العسكرية، التخصص، الخبرة). 12. أثبتت الدراسة أنه: توجد فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في مستوى وعي واهتمام القيادات الإدارية الأمنية حول معايير وأسس الإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية تعزى لاختلاف الخصائص الديموغرافية بينهم ولصالح المؤهل العلمي الماجستير. 13. أثبتت الدراسة أنه: لا توجد فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في جاهزية القيادات الإدارية الأمنية للإصلاح والتطوير الإداري بوزارة الداخلية تعزي لاختلاف الخصائص الديموغرافية بينهم (الرتبة العسكرية، التخصص، المؤهل العلمي، الخبرة).



قائمة المراجع:

أولاً/ المراجع العربية:

  1. الحنيطي، محمد (1994)، "اتجاهات المديرين نحو التطوير والإصلاح الإداري في أجهزة القطاع العام في الأردن"، مجلة أبحاث اليرموك: سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية، المجلد العاشر، العدد الثاني، الأردن: عمان.
  2. العذيقي، حسن (2005)، "معوقات التطوير التنظيمي وأثرها في أداء الأجهزة الأمنية السعودية"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  3. السعيد، خالد (2003)، "معوقات تطبيق التطور التقني في الأجهزة الأمنية وانعكاساتها الإدارية: دراسة مسحية على العاملين في ديوان إمارة الرياض"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  4. الشهراني، سعد (2003)، "التنظيم الأمثل للشرطة في ضوء المفهوم الشامل للأمن: دراسة تطبيقية على شرطة مدينة الرياض"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  5. القحطاني، فيصل (2006)، "استراتيجيات الإصلاح والتطوير الإداري ودورها في تعزيز الأمن الوطني السعودي"، أطروحة دكتوراه (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  6. الفرجاني، عبد الفتاح محمد (2008)، "واقع استراتيجيات الإصلاح والتطوير الإداري ودورها في تعزيز أمن المجتمع الفلسطيني: دراسة تطبيقية على قيادات الشرطة الفلسطينية بقطاع غزة"، رسالة ماجستير (منشورة)، الجامعة الإسلامية - غزة، فلسطين: غزة.
  7. مصباح، أحمد خلف (2004)، ""التخطيط الاستراتيجي وفاعلية المنظمة"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية الدراسات العليا، ليبيا: جنزور.
  8. حنفي، عبد الغفار (2007)، السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، من دون طبعة، دار الفكر الجامعي، مصر: الاسكندرية.
  9. أبو خديجة، هيثم عبدا لله (2007)، "المناخ التنظيمي وعلاقته بثقافة المنظمة: دراسة ميدانية على شركات التأمين المساهمة العامة في الأردن"، أطروحة دكتوراه (منشورة)، جامعة دمشق، سوريا: دمشق.
  10. بواشري، آمنة (2005)، "توجيه القيادات الإدارية"، من دون طبعة، دار الجامعي، مصر: القاهرة.
  11. أبو سنينة، ميلود محمد سعيد (2007)، "القيادة الإدارية وأثرها في التفكير ألابتكاري"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية الدراسات، طرابلس: ليبيا.
  12. كلوب، عرابي (2006)، "الشرطة الفلسطينية: الماضي، الحاضر، المستقبل"، مكتبة ومطبعة دار المنارة، من دون طبعة، فلسطين: غزة.
  13. العزاوي، نجم (2006)، "التدريب الإداري"، دار اليازوري للنشر والتوزيع، من دون طبعة، الأردن: عمان.
  14. الباروني، خالد مسعود (2020)، "تخطيط الموارد البشرية مدخل للتطوير الإداري"، ورقة قدمت بورشة عمل بعنوان: "واقع وتحديات وآفاق التطوير الإداري بوزارة الداخلية في ظل التحديات الراهنة" بتاريخ 30/اغسطس/2020م، ليبيا: طرابلس.
  15. الباروني، خالد مسعود (2013)، "دور المحددات الإدارية (الأهداف والمتطلبات) للتخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الإداري"، مجلة جامعة الزيتونة (علمية محكمة)، منشورات جامعة الزيتونة، العدد الثامن، ليبيا: ترهونة.
  16. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية في التخطيط الاستراتيجي للتدريب: دراسة تطبيقية على الإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا"، مجلة المكتبات والمعلومات (علمية محكمة)، دار النخلة للنشر، العدد الرابع عشر، ليبيا: طرابلس.
  17. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر القيادة الإدارية لنظام معلومات التخطيط الاستراتيجي في الميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على مجمع مليتة للنفط والغاز"، المجلة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية (علمية محكمة)، منشورات الجامعة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، العدد الثاني، ليبيا: تاجوراء.
  18. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب على فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب"، مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية (علمية محكمة)، منشورات كلية الاقتصاد والتجارة، الجامعة الأسمرية الإسلامية، العدد الخامس، ليبيا: زليطن.
  19. الباروني، خالد مسعود، ميرة، أبو عجيلة علي(2017)، "التخطيط الاستراتيجي واتجاهات القيادات الإدارية نحوها: دراسة تطبيقية على الإدارة العامة بجامعة الزاوية"، مجلة القلم، العدد الرابع، منشورات جامعة طرابلس الأهلية، ليبيا: جنزور.
  20. الباروني، خالد مسعود (2019)، "دور الخصائص الديموغرافية واتجاهات المديرين نحو ممارسة الإدارة الاستراتيجية: دراسة تحليلية على المديرين بديوان الشركة العامة للكهرباء بطرابلس"، مجلة الدراسات الاقتصادية، جامعة سرت، المجلد الثاني، العدد الأول، ليبيا: سرت.
  21. الباروني، خالد مسعود (2017)، "محددات فاعلية نظام معلومات التخطيط الاستراتيجي للتدريب: دراسة وصفية تحليلية على مستشفى صرمان العام، مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية، جامعة بني وليد، العدد التاسع، ليبيا، بني وليد.
  22. الباروني، خالد مسعود (2017)، "التخطيط الاستراتيجي للتدريب وأثره في تنمية وتطوير الموارد البشرية"، مجلة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، العدد الخامس، منشورات الجامعة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، ليبيا: تاجوراء.
  23. الباروني، خالد مسعود (2013)، "التخطيط الاستراتيجي للتدريب وأثره في أداء العاملين، مجلة المكتبات والمعلومات، العدد السابع، دار النخلة للنشر، ليبيا: طرابلس.

ثانياً/ المرجع الأجنبي:

  1. Sekaran, Uma (2003), "Research Methods for Business", A Skill - Building Approach, Fourth Edition, Southern Illinois University at Carboundale.
DOI: https://doi.org/10.65727/2641-000-017-001
Home / Archives / Issue 17 / Humanities

Readiness of Security Administrative Leaders for Administrative Reform and Development: An Applied Study in the Libyan Ministry of Interior

Abstract

This study measures the admonitive Security leaders' readiness to administration reform and development. It tackles certain factors that contribute to improving and developing the readiness of security administive leaders to reforming and developing their administrations. That is, the level of the training courses they received in the area of administrative reform and development, the extent of administrative security leaders' knowledge and understanding of the prerequisites and the criteria of perfoming their job, (job description), the level of demographic characteristics of the administrative security leaders, how much knowledge they have about their duties and responsibilities, whether there are hardships in the area of human resource planning, awareness and attention administrative security leaders give to the standards and criteria for administration reform and development, and differences in the points of views of security leaders which shape their respective attitudes towards reforming and developing their administration in accordance with demographic factors. The researchers used a questionnaire as a basic instrument for data gathering with the purpose of realizing the objectives of the study, as well as testing certain hypotheses and answering certain questions. The questionnaire contained personal questions about the testees and about the variables of the study. Then the gathered data was analyzed through employing a statistical package for social sciences (SPSS) version no (22). This study adopted a descriptive approach by which (51) questionnaire handouts were analyzed that had been prevcously handed over to administrative affairs officials at the ministry of interior, who constituted a comprehensive survey sample. The study raised the following major question: How much are the security administive leaders in the ministry of interior are prepared to reform and develop the admiration in their ministry. Analyzing the data gathered from the questionnaire, the study concluded the following: 1. The population of the study did not receive any training courses on various aspects of admonitive reform and development. 2. It showed that a few of them got higher academic degrees, (namely MA. And PhD. degrees). 3. It confirmed, through the sample and testees, that few are those who did specialize in administrative science and administrative organization. This explains how poor is their knowledge of the standards, the techniques and their understanding of administrative reform and development is. 4. The study indicated that a majority of the population of the study who are already administrative affairs officials are high – ranking military personnel (major or higher), but this is a positive point that reflects the expertise they enjoy in their job. 5. It proved, through the sample of the study, that there is weakness in their knowledge of the limits of their specializations and responsibilities and job competence. 6. The study showed weakness in knowing and understanding the preconditions and standards of performing their job, (job description). 7. It proved the presence of statistically significant differences in the training courses given to the administrative security leaders and in the training courses that are required for developing the readiness of administrative security leaders to administrative reform and development in the ministry of interior. 8. It also indicated the presence of hardships facing human resource planning, which hinder the administrative security leaders' effort toward creating administrative reform and development at the ministry of interior. 9. It found out weakness in the level of coordination with the authority charged with planning and developing the human resource in the ministry's components. 10. It confirmed the presence of significant individual differences in the awareness and interest of security administrative leaders regarding the standards, criteria and administrative reform at the ministry of interior, given that the awareness required from them is to improve their readiness to embetering their administration and cadres. 11. It showed no presence of significant statistically differences in the amount of awareness and interest of administrative security leaders about the standards and basics of reform and administrative improvement of the ministry of interior. The reason is attributed to the leaders' demographic characteristics, (namely, their military ranks, specializations and expertise). 12. The study concluded the presence of statistically significant individual differences in the awarene and interest of security administrative leaders with regard to the level of security administrative leaders' awareness, and interest about the standards and basics of administrative reform and development at the ministry of interior. This is attributed to different demographic characteristics, and goes in favour of the academic qualifications (namely, an MA. degree). 13. This study proved the presence of no statically- significant individual differences in the security administrative leaders' readiness to administrative reform and development at the ministry of interior, which is attributed to their different demographic characteriscs (namely, their military ranks, specializations, academic qualifications and expertise).



References:

First / Arabic References:

  1. الحنيطي، محمد (1994)، "اتجاهات المديرين نحو التطوير والإصلاح الإداري في أجهزة القطاع العام في الأردن"، مجلة أبحاث اليرموك: سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية، المجلد العاشر، العدد الثاني، الأردن: عمان.
  2. العذيقي، حسن (2005)، "معوقات التطوير التنظيمي وأثرها في أداء الأجهزة الأمنية السعودية"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  3. السعيد، خالد (2003)، "معوقات تطبيق التطور التقني في الأجهزة الأمنية وانعكاساتها الإدارية: دراسة مسحية على العاملين في ديوان إمارة الرياض"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  4. الشهراني، سعد (2003)، "التنظيم الأمثل للشرطة في ضوء المفهوم الشامل للأمن: دراسة تطبيقية على شرطة مدينة الرياض"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  5. القحطاني، فيصل (2006)، "استراتيجيات الإصلاح والتطوير الإداري ودورها في تعزيز الأمن الوطني السعودي"، أطروحة دكتوراه (غير منشورة)، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، السعودية: الرياض.
  6. الفرجاني، عبد الفتاح محمد (2008)، "واقع استراتيجيات الإصلاح والتطوير الإداري ودورها في تعزيز أمن المجتمع الفلسطيني: دراسة تطبيقية على قيادات الشرطة الفلسطينية بقطاع غزة"، رسالة ماجستير (منشورة)، الجامعة الإسلامية - غزة، فلسطين: غزة.
  7. مصباح، أحمد خلف (2004)، ""التخطيط الاستراتيجي وفاعلية المنظمة"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية الدراسات العليا، ليبيا: جنزور.
  8. حنفي، عبد الغفار (2007)، السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، من دون طبعة، دار الفكر الجامعي، مصر: الاسكندرية.
  9. أبو خديجة، هيثم عبدا لله (2007)، "المناخ التنظيمي وعلاقته بثقافة المنظمة: دراسة ميدانية على شركات التأمين المساهمة العامة في الأردن"، أطروحة دكتوراه (منشورة)، جامعة دمشق، سوريا: دمشق.
  10. بواشري، آمنة (2005)، "توجيه القيادات الإدارية"، من دون طبعة، دار الجامعي، مصر: القاهرة.
  11. أبو سنينة، ميلود محمد سعيد (2007)، "القيادة الإدارية وأثرها في التفكير ألابتكاري"، رسالة ماجستير (غير منشورة)، أكاديمية الدراسات، طرابلس: ليبيا.
  12. كلوب، عرابي (2006)، "الشرطة الفلسطينية: الماضي، الحاضر، المستقبل"، مكتبة ومطبعة دار المنارة، من دون طبعة، فلسطين: غزة.
  13. العزاوي، نجم (2006)، "التدريب الإداري"، دار اليازوري للنشر والتوزيع، من دون طبعة، الأردن: عمان.
  14. الباروني، خالد مسعود (2020)، "تخطيط الموارد البشرية مدخل للتطوير الإداري"، ورقة قدمت بورشة عمل بعنوان: "واقع وتحديات وآفاق التطوير الإداري بوزارة الداخلية في ظل التحديات الراهنة" بتاريخ 30/اغسطس/2020م، ليبيا: طرابلس.
  15. الباروني، خالد مسعود (2013)، "دور المحددات الإدارية (الأهداف والمتطلبات) للتخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الإداري"، مجلة جامعة الزيتونة (علمية محكمة)، منشورات جامعة الزيتونة، العدد الثامن، ليبيا: ترهونة.
  16. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر نظام معلومات الرقابة الاستراتيجية في التخطيط الاستراتيجي للتدريب: دراسة تطبيقية على الإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية بليبيا"، مجلة المكتبات والمعلومات (علمية محكمة)، دار النخلة للنشر، العدد الرابع عشر، ليبيا: طرابلس.
  17. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر القيادة الإدارية لنظام معلومات التخطيط الاستراتيجي في الميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على مجمع مليتة للنفط والغاز"، المجلة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية (علمية محكمة)، منشورات الجامعة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، العدد الثاني، ليبيا: تاجوراء.
  18. الباروني، خالد مسعود (2015)، "أثر تطبيق معايير صياغة الأهداف الاستراتيجية للتدريب على فاعلية التخطيط الاستراتيجي للتدريب"، مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية (علمية محكمة)، منشورات كلية الاقتصاد والتجارة، الجامعة الأسمرية الإسلامية، العدد الخامس، ليبيا: زليطن.
  19. الباروني، خالد مسعود، ميرة، أبو عجيلة علي(2017)، "التخطيط الاستراتيجي واتجاهات القيادات الإدارية نحوها: دراسة تطبيقية على الإدارة العامة بجامعة الزاوية"، مجلة القلم، العدد الرابع، منشورات جامعة طرابلس الأهلية، ليبيا: جنزور.
  20. الباروني، خالد مسعود (2019)، "دور الخصائص الديموغرافية واتجاهات المديرين نحو ممارسة الإدارة الاستراتيجية: دراسة تحليلية على المديرين بديوان الشركة العامة للكهرباء بطرابلس"، مجلة الدراسات الاقتصادية، جامعة سرت، المجلد الثاني، العدد الأول، ليبيا: سرت.
  21. الباروني، خالد مسعود (2017)، "محددات فاعلية نظام معلومات التخطيط الاستراتيجي للتدريب: دراسة وصفية تحليلية على مستشفى صرمان العام، مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية، جامعة بني وليد، العدد التاسع، ليبيا، بني وليد.
  22. الباروني، خالد مسعود (2017)، "التخطيط الاستراتيجي للتدريب وأثره في تنمية وتطوير الموارد البشرية"، مجلة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، العدد الخامس، منشورات الجامعة الليبية للعلوم الإنسانية والتطبيقية، ليبيا: تاجوراء.
  23. الباروني، خالد مسعود (2013)، "التخطيط الاستراتيجي للتدريب وأثره في أداء العاملين، مجلة المكتبات والمعلومات، العدد السابع، دار النخلة للنشر، ليبيا: طرابلس.

Second / Foreign References:

  1. Sekaran, Uma (2003), "Research Methods for Business", A Skill - Building Approach, Fourth Edition, Southern Illinois University at Carboundale.
DOI: https://doi.org/10.65727/2641-000-017-001