تناولت الدراسة أثر العوامل التنظيمية على إعادة هيكلة المصارف التجارية، وهدفت الدراسة بشكل رئيس لتشخيص أهم العوامل التنظيمية التي تؤثر على إعادة هيكلة المصارف التجارية، واعتمدت الدراسة على فرضية رئيسة مفادها توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين العوامل التنظيمية والتغيير التنظيمي في المصارف التجارية الليبية، وانبثق منها ستة فرضيات فرعية، وتم استخدم الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية من عينة عشوائية طبقية بلغ حجمها (90) مفردة من مجتمع الدراسة الذي يتكون من الموظفين المدراء ورؤساء الأقسام بالمصارف المختارة، تم استرجاع (85) استبانة سليمة أخضعت للتحليل باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS ، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : أن زيادة المقاومة تؤثر على التغير التنظيمي تأثير سلبي ، وجود علاقة ارتباطية ضعيفة بين الحد من المقاومة والتغيير التنظيمي، وهناك علاقة ارتباط إيجابية متوسطة بين الوقت المناسب للتغيير والتغيير التنظيمي، وقدمت الدراسة مجموعات من التوصيات أهمها : أن استخدام الأساليب الحديثة في الإشراف على سير العمل سوف يؤدي إلى تأقلم الموظفين مع عملية التغيير التنظيمي، وللتغلب على مقاومة الموظفين لعملية التغيير التنظيمي يجب على المدير أو القائد إتباع إستراتيجية الاحتواء وإستراتيجية المشاركة والإقناع حتى يقلل من مقاومة التغيير .