مجلة الجديد للعلوم الإنسانية Aljadid Journal for Humanities | Aljadid Journal for Humanities مجلة الجديد للعلوم الإنسانية
الرئيسية / المحفوظات / العدد 18 / العلوم الإنسانية

أثر العوامل التنظيمية على إعادة هيكلة المصارف التجارية: "دراسة ميدانية على بعض فروع مصرف الصحارى"

الملخص

تناولت الدراسة أثر العوامل التنظيمية على إعادة هيكلة المصارف التجارية، وهدفت الدراسة بشكل رئيس لتشخيص أهم العوامل التنظيمية التي تؤثر على إعادة هيكلة المصارف التجارية، واعتمدت الدراسة على فرضية رئيسة مفادها توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين العوامل التنظيمية والتغيير التنظيمي في المصارف التجارية الليبية، وانبثق منها ستة فرضيات فرعية، وتم استخدم الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية من عينة عشوائية طبقية بلغ حجمها (90) مفردة من مجتمع الدراسة الذي يتكون من (الموظفين، المدراء و رؤساء الأقسام) بالمصارف المختارة، تم استرجاع (85) استبانة سليمة أخضعت للتحليل باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعيةSPSS ، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن زيادة المقاومة تؤثر على التغير التنظيمي تأثير سلبي، وجود علاقة ارتباطية ضعيفة بين الحد من المقاومة والتغيير التنظيمي، وهناك علاقة ارتباط إيجابية متوسطة بين الوقت المناسب للتغيير والتغيير التنظيمي، وقدمت الدراسة مجموعات من التوصيات أهمها: أن استخدام الأساليب الحديثة في الإشراف على سير العمل سوف يؤدي إلى تأقلم الموظفين مع عملية التغيير التنظيمي، وللتغلب على مقاومة الموظفين لعملية التغيير التنظيمي يجب على المدير أو القائد إتباع إستراتيجية الاحتواء وإستراتيجية المشاركة والإقناع حتى يقلل من مقاومة التغيير.



قائمة المراجع:

  1. أحمد سمير، عناصر البيئة الداخلية ذات البعد الاستراتيجي وانعكاسيها على السلوك التنظيمي لدى العاملين في الجامعيات الحكومي دارسة ميدانية على الجامعة المستنصرية -العراقية، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعية العدد 52 ،2017.
  2. إكرام بودريزة، وأمال ايوب، “أثر التغيير التنظيمي على الالتزام التنظيمي للعاملين من وجهة نظرهم، دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية للرخام بسكيكدة، مجلة العلوم الاقتصادية، المجلد 12، العدد 1، 2019.
  3. نضال الحوامدة، صالح الهيتي، عوامل التغيير وعلاقتها بمستوى إدراك عملية التغيير ونتائجها، دراسة ميدانية في شركات الإسمنت والفوسفات والبوتاس الأردنية، مجلة مؤتة للبحوث والدراسات، المجلد 19، العدد3، 2004.
  4. ناصر الفوزان، محمد العامري مقاومة التغيير في الأجهزة الحكومية أسبابها وطرق علاجيها، مجلة الإدارة العامة، مجلد 37، العدد3، 1997.
  5. سالم بن سعيد القحطاني، القيادة الإدارية: التحول نحو نموذج القيادي العالمي، ،مرامر للطباعة والتغليف، الرياض، المملكة العربية السعودية، 2008.
  6. موسى اللوزي، التطوير التنظيمي، أساسيات ومفاهيم حديثة، الطبعة الأولى، عمان دار وائل للنشر، 1999.
  7. عبد اللطيف صالح النعيـم، قياس اتجاهات قيادات منظمات القطاع الخاص السعودي نحو التطوير التنظيمي، مجلة جامعة الملك سعود، 15 ، للعلوم الإدارية، 2003.
  8. بشير سعد زغلول، دليلك إلى البرنامج الإحصائي SPSS الإصدار العاشر Version 10 ، المعهد العربي للتدريب والبحوث الإحصائية ، بغداد، 2003.
  9. جمال الدين محمد المرسي، إدارة الثقافة التنظيمية والتغيير الدار الجامعية، الإسكندرية ،2016.
  10. حسن حريم، السلوك التنظيمي، سلوك الأفراد والجماعات في منظمات الأعمال، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان، 2013.
  11. داودي الطيب، محبوب مراد، إدارة التغيير كمدخل لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصال في منظمات الأعمال، جامعة محمد خيضر، يسكرة، الجزائر، 2010.
  12. عبد العزيز صالح بن جبتور، الإدارة الإستراتيجية، إدارة جديدة في عالم متغير، دار المسيرة للنشر والتوزيع، عمان، 2008.
  13. متولي السيد متولي، السلوك التنظيمي، مكتبة عين شمس، القاهرة، 2006.
  14. مصطفى فؤاد عبيد، التحليل المتقدم وتنقيب البيانات، دار الفكر العربي، القاهرة، الطبعة الأولى، 2017.
  15. Hair, J.F (2010), Black, W.C, Babin, B.J, & Anderson, R.E, Multivariate data analysis
DOI: https://doi.org/10.65727/2641-000-018-005
Home / Archives / Issue 18 / Humanities

The Impact of Regulatory Factors on Commercial Bank Restructuring: "A Field Study of Some Branches of Sahara Bank"

Abstract

This study addresses the regulatory factors that impact restructuring commercial banks. Its principal objective is diagnosing the most important regulatory factors that affect restructuring commercial banks. It adopted basic hypotheses: There is an important relationship between organizational factors and organizational change in Libyan commercial banks. The study produced six sub- hypotheses: A questionnaire has been used as a basic tool for collecting primary data obtained from a random sample consisting of 90 people that included employees, managers and heads of departments belonging to chosen banks. 85 questionnaire copies were retrieved and thoroughly analyzed by employing the statistical package for social sciences program, (SPSS). The study found a number of results, the most important of which are: Increased resistance negatively impacts organizational change. There is a weak correlation between reducing resistance to organizational change and presence of a positive moderate correlation between the suitable time for organizational change. The study came up with a number of recommendations, the most important of which are: Adopting modern methods in supervising any work leads to the employees\' adaption to the organizational change process. In order to overcome the employees\' resistance to the organizational change process, the manager or leader must adopt a containment or a participation and persuasion strategy to reduce resistance to change.



References:

  1. أحمد سمير، عناصر البيئة الداخلية ذات البعد الاستراتيجي وانعكاسيها على السلوك التنظيمي لدى العاملين في الجامعيات الحكومي دارسة ميدانية على الجامعة المستنصرية -العراقية، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعية العدد 52 ،2017.
  2. إكرام بودريزة، وأمال ايوب، “أثر التغيير التنظيمي على الالتزام التنظيمي للعاملين من وجهة نظرهم، دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية للرخام بسكيكدة، مجلة العلوم الاقتصادية، المجلد 12، العدد 1، 2019.
  3. نضال الحوامدة، صالح الهيتي، عوامل التغيير وعلاقتها بمستوى إدراك عملية التغيير ونتائجها، دراسة ميدانية في شركات الإسمنت والفوسفات والبوتاس الأردنية، مجلة مؤتة للبحوث والدراسات، المجلد 19، العدد3، 2004.
  4. ناصر الفوزان، محمد العامري مقاومة التغيير في الأجهزة الحكومية أسبابها وطرق علاجيها، مجلة الإدارة العامة، مجلد 37، العدد3، 1997.
  5. سالم بن سعيد القحطاني، القيادة الإدارية: التحول نحو نموذج القيادي العالمي، ،مرامر للطباعة والتغليف، الرياض، المملكة العربية السعودية، 2008.
  6. موسى اللوزي، التطوير التنظيمي، أساسيات ومفاهيم حديثة، الطبعة الأولى، عمان دار وائل للنشر، 1999.
  7. عبد اللطيف صالح النعيـم، قياس اتجاهات قيادات منظمات القطاع الخاص السعودي نحو التطوير التنظيمي، مجلة جامعة الملك سعود، 15 ، للعلوم الإدارية، 2003.
  8. بشير سعد زغلول، دليلك إلى البرنامج الإحصائي SPSS الإصدار العاشر Version 10 ، المعهد العربي للتدريب والبحوث الإحصائية ، بغداد، 2003.
  9. جمال الدين محمد المرسي، إدارة الثقافة التنظيمية والتغيير الدار الجامعية، الإسكندرية ،2016.
  10. حسن حريم، السلوك التنظيمي، سلوك الأفراد والجماعات في منظمات الأعمال، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان، 2013.
  11. داودي الطيب، محبوب مراد، إدارة التغيير كمدخل لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصال في منظمات الأعمال، جامعة محمد خيضر، يسكرة، الجزائر، 2010.
  12. عبد العزيز صالح بن جبتور، الإدارة الإستراتيجية، إدارة جديدة في عالم متغير، دار المسيرة للنشر والتوزيع، عمان، 2008.
  13. متولي السيد متولي، السلوك التنظيمي، مكتبة عين شمس، القاهرة، 2006.
  14. مصطفى فؤاد عبيد، التحليل المتقدم وتنقيب البيانات، دار الفكر العربي، القاهرة، الطبعة الأولى، 2017.
  15. Hair, J.F (2010), Black, W.C, Babin, B.J, & Anderson, R.E, Multivariate data analysis
DOI: https://doi.org/10.65727/2641-000-018-005